Kas ir mērogojams?

Tas ir lieliski, bet cik labi tas var būt liels?

Gaismas aplausi un apmierinoši murmurs aizpilda telpu, jo jūsu līdzstrādnieks beidz savu prezentāciju un ieņem vietu. Ir īslaicīga pauze, jo jūsu priekšnieks skenē galdu, gaidot, kamēr kāds atklās diskusiju. Pirms klusuma ir iespēja kļūt neveiklai, izklausās balss. " Jūsu priekšlikums ir visaptverošs un vērienīgs, Gary, bet vai tas var būt liels? "

Mērogojamības definēšana

Mērogojams vai mērogojamība ir termins, kas visbiežāk sastopams uzņēmējdarbības / finanšu pasaulē, ko parasti piemēro procesam, produktam, modelim, pakalpojumam, sistēmai, datu izmēriem vai darbībai. Tas ir izaugsmes jautājums, kas novērtē svarīgus kritērijus, lai noteiktu iespējamību un vērtību jebkuram konkrētam produktam vai pakalpojumam.

Kad kāds jautā: " Vai tas mērogs? " Viņi vēlas zināt, cik labi ražošanas vai pakalpojumu procesu var paplašināt vai samazināt, lai tas atbilstu dažādām prasībām, piemēram:

  1. Lielāks pieprasījums
  2. Samazināts pieprasījums
  3. Pēkšņas strāvas padeves pārtraukumi vai cita veida izlaides problēmas
  4. Laiks tirgoties
  5. Ienākumi no ieguldījumiem.

Galvenie jautājumi attiecībā uz mērogojamiem produktiem vai pakalpojumiem

Galvenie faktori (piemēram, veiktspējas metrika) visbiežāk tiek vērtēti šādi:

Piemērs mērogojamībai reālajā dzīvē

Pieņemsim, ka katru nedēļas nogali jūs savā ģimenē peldat pankūkas. Ņemot četrus izsalkušus pusaudžus, jūs aizņemts virtuvē, bet tas ir nekomplicēts un pārvaldāms. Tātad, kad notiks izaugsme - jūs to uzminējāt - viņi vēlas ēst divreiz vairāk pankūkas. Vai jūs varat efektīvi un nekavējoties izmērīt brokastu gatavošanas procesu, lai apmierinātu sliktas prasības? Protams! Tas ir tāpēc, ka jums ir:

Bet ko tad, ja jums vajadzētu pagatavot divkāršu pankūku brokastu daudzumu četriem simtiem cilvēku vietā? Kas ir apmēram četri tūkstoši ? Mērogojamības jautājums tagad kļūst daudz sarežģītāks. Kā jūs varētu sasniegt šos mērķus (ti, saglabāt pārtikas kvalitāti un pārvaldīt laiku), nepārtraukti (vai traks)?

Sākotnēji, lādējot cilvēkus pankūkas, tiks atlīdzināt sastāvdaļu un virtuves piederumu izmaksas. Jums vajadzēs lielu ēdamistabas zonu, lai pielāgotu šos viesus, bet arī lielāku virtuvi, lai uzturētu ātru ēdināšanas pakalpojumu, kā arī darbiniekus, kuri ir apmācīti jūsu pankūku gatavošanas pilnveidošanas veidos. Fondu / darījumu apstrāde, telpu iznomāšana restorānā un darbinieku pārvalde rada papildu izdevumus, kas jāpārbauda, ​​un galu galā tas ietekmē pankūku pasūtījumu cenu.

Bet dienas beigās, vai šis pankūku operācijas mērogs būtu tā vērts? Ja prognozētā peļņa ir zema vai tā nav, tad droši vien ne. Bet, ja šie skaitļi izskatās labi, lai radītu nākotnes peļņu, tad apsveicam, ka esat pabeidzis veiksmīgu biznesa plānu stabilu daļu!

Ko tas nozīmē, lai samazinātu

Bieži vien mērogošana mēdz pieaugt, jo tiek pieņemts, ka vairāk cilvēku vēlas produktu vai pakalpojumu. Pieņemsim, ka kāds izveido vienotā produkta paraugu, lai parādītu potenciālos investorus. Šie ieguldītāji, bez šaubām, apsvērs tirgus pieprasījumu un pasākumus un izmaksas, kas saistītas ar masveida ražošanu . Bet otrādi - samazinot - arī ir iespējams.

Pieņemsim, ka produkta prototips spēj gatavot un pasniegt desmit tūkstošus pankūkas sekundē , bet aprīkojums ir arī četru guļamistabu mājas lielums. Lai gan tas noteikti ir iespaidīgs, daudzi cilvēki var jautāt, kā šī ideja var tikt samazināta. Iekārta, kas mazāk pankūkas saražo sekundē, bet to var uzstādīt un darbināt no pārtikas mašīnas iekšpuses, būtu daudz pragmatisks un noderīgāks.

Vai varbūt reālāk, kāda būtu jūsu vietējā pankūka mājā, ja plūdi skar pilsētas daļu un klienti nedēļu laikā samazinās? Tam vajadzētu samazināt pankūku ražošanu, bet esiet gatavi dublēt mērogu, kad klienti varētu sākt atgriezties brokastīs.

Šo terminu jūs bieži redzēsiet tehnoloģiju ziņā, jo mūsdienās daudzus procesus nodrošina datorizētas iekārtas.