Atcerieties, ka bezgalīga dziļuma mūzikas automāts internetā bija tikai sapnis?
Sākotnēji publicēts: 2009. gada decembris
Pēdējoreiz atjaunināts: 2015. gada septembris
Ir grūti adekvāti izskaidrot, cik dziļi iPod un iTunes kombinācija, kā arī Apple pārdomāta viņu vadība pēdējo 15 gadu laikā ir mainījusi mūsu dzīvi. Varbūt vienīgais veids, kā to patiesi saprast, ir 2000. Gadā būt par datoru / internetu / mūzikas mīļotāju.
Bet pat atgādinot, ka laiks nav viegli. Ir grūti skaidri atcerēties laiku bez iPod un iTunes. Tas šķiet, ka viņi vienmēr ir bijuši ar mums.
Internets un pāreja uz digitālo tīklu ir paātrinājuši dažādas vēsturiskās, tehnoloģiskās un kultūras pārmaiņas, kas notika daudzas desmitgades. Pārveidošana vēl nav pabeigta - viens piemērs ir laikrakstu nozare, kas izceļas ar savu mirušo modeli, bet tas notiek ātrāk nekā jebkad agrāk.
IPod un iTunes attīstība ir pēdējās desmitgades un pusi no daudzajām sarežģītām pārmaiņām - izklaide, bizness un kultūra.
IPod: no malas līdz iepakojuma līderim
Ne visi to zina, bet iPod nebija pirmais MP3 atskaņotājs. Faktiski, Apple ļāva MP3 atskaņotāju tirgum attīstīties jau vairākus gadus pirms tā sāka darboties.
Lai gan pirms tam bija ieradušies desmitiem ierīču, iPod bija labākais no tā, kamēr tā debuta. Tās vienkāršais interfeiss un ērta mūzikas ielāde bija nepārspējamas. Šī vienkāršība joprojām bija iPod pamatā, pat ja tā ieguva vairāk un jaudīgākas funkcijas.
Nebija acīmredzams, ka iPod turpina pārdot simtiem miljonu vienību. Debitā iPod turēja 1000 dziesmas un strādāja tikai ar Mac. Daži noraidīja ierīci, uzskatot to par citu Apple nišas produktu. (Šī ir vēl viena nozīmīga iPod / iTunes ass radītā izmaiņa: Apple ir kļuvusi par vienu no lielākajiem kultūras un finanšu spēlētājiem. Gadu gaitā tā ir pārdod nosaukumu vērtīgāko uzņēmumu pasaulē ar nedaudzām citām lielām kompānijām.)
2001. gadā MP3 atskaņotāji bija agrīnās ieviešanas produkta definīcija. Ar tiem vai viņu pēcnācējiem, viedtālruņiem, šķiet, katrā kabatā vai somā, acīmredzami kontrasts starp to un tagad ir skaidrs.
Pirms iPod kopējā mūzikas kolekcija bija gandrīz neiedomājama. Laikā, kad tika ieviests iPod, es vēlējos uzņemt manu mūzikas bibliotēku - aptuveni 200 CD ar mani. Vislabākais bija CD atskaņotājs, kas atskaņoja MP3 kompaktdiskus. Spēlētājs maksāja 250 dolārus, un man vajadzēja veikt 20 + CD. Vairāk portable nekā 200, bet tas gandrīz iederas kabatā! IPod mainīja visu to. Šodien manā tālrunī ir vairāk nekā 12 000 dziesmu un daudz vietas ir palicis.
Pirms iPod mūzika nebija visur. Pēc tam visa izklaide ir pārnēsājama. Kā mobilais multivides atskaņotājs, iPod nodemonstrēja viedtālruņus, iekurt un citas mobilās ierīces.
Lai kvantitatīvi novērtētu iPod ietekmi, izmēģiniet šo: skaita cilvēku skaitu, kurus pazīstat, kuriem nav MP3 atskaņotāju vai viedtālruņu.
Padomā par to. Protams, gandrīz ikvienam ir produkti, proti, televizors, automašīna, tālrunis, neatkarīgi no tā, bet tas ir dažādu uzņēmumu kategorijas un produkti. Tas neattiecas uz MP3 atskaņotājiem. Ja vairāk nekā 20% MP3 atskaņotāju īpašnieku savā dzīvē ir kaut kas, kas nav iPod, es būtu satriekts.
Tas ir tas, kā jūs novērtējat kultūras mēroga maiņu.
iTunes pārņem posmu
Kad desmit gadu sākās, iTunes pastāvēja, bet ne tā, kā mēs to šodien pazīstam. Tas sāka dzīvot kā SoundJam MP. Apple to nopirka 2000. gadā, un 2001. gadā to pārveidoja iTunes.
Sākotnējā iTunes mūzika netika pārsūtīta uz iPod (kas vēl neeksistēja) un nepārdod mūzikas lejupielādes. Tas vienkārši pārkopēja kompaktdiskus un atskaņoja MP3.
2000.gadā nebija liela interneta veikala lejupielādējamai mūzikai . Bet bija sapnis: bezgalīga dziļuma mūzikas automāts, kas mitināts internetā, lai ikviens varētu dzirdēt dziesmu, kāda jebkad ir ierakstīta, kad vien to vēlas.
Šis sapnis bija plaši izplatīts, un daudzi uzņēmumi mēģināja to realizēt. Daži no tiem - Napster un MP3.com, it īpaši - nonāca tuvu, bet neizdevās, pateicoties mūzikas industrijas tiesas prāvām. Tā kā lejupielādei nebija labas likumīgas iespējas, pirātisms uzplauka.
Tad nāca iTunes Store. Tā deva debijas 2003. gadā ar lielu un indie etiķetes saturu, godīgām cenām - $ 0,99 par dziesmu, $ 9,99 lielākajai daļai albumu un nepārvaramu digitālo tiesību pārvaldības shēmu.
To, cik izsalkuši patērētāji šim nolūkam varēja apkopot vienā statistikā: tikai astoņus gadus iTunes devās no straujš digitālās mūzikas veikala uz pasaules lielāko mūzikas mazumtirgotāju.
Pasaulē lielākais. Nevis lielākais tiešsaistē, lielākais jebkur . Tas uzplauka, kamēr patērētāji nopirka vairāk mūzikas nekā jebkad agrāk, un galvenie mūzikas veikali - Tower Records - atgadījās par uzņēmējdarbību. Šajā desmitgadē ir diezgan labāka metafora pārejai no fiziskās uz digitālo. Patlaban Apple, iespējams, ir galvenais mūzikas industrijas dalībnieks, ņemot vērā iTunes un iPhone popularitāti un izplatīšanu.
ITunes arī mainīja to, kā mēs mijiedarbojamies ar plašsaziņas līdzekļiem. Tagad mēs sagaidām, ka saņemsim plašsaziņas līdzekļus, kurus mēs gribam, kad vien to gribam. Mēs skatāmies TV saskaņā ar mūsu grafiku, jebkura mūzika var būt veikta ar dažiem peles klikšķiem. Apple tās neveidoja, bet tas ir lielākais podcast izplatītājs. Tagad viņi ir neatņemama plašsaziņas līdzekļu ainava.
Šajās dienās cilvēki, visticamāk, lejupielādēs vai straumēs mūziku nekā nopirks kompaktdisku (daudzi pilnībā ir atteikušies no fiziskās mūzikas; ja es tiešsaistē nevaru dabūt dziesmu, parasti to nesaprotu), un šī pāreja drosmīgi mainot biznesu. Tas ir novedis pie veiksmīgām reģionālajām mūzikas ķēdēm, piemēram, Newbury Comics, kas ir pārliecinātas, ka to pastāvēšanu apdraud, neskatoties uz 28 veikaliem visā New England (līdz 2015. gadam šis skaits bija līdz 26).
ITunes - kopā ar Napster desmitgades sākumā un MySpace vidū apmācīts mūzikas mīļotāju paaudzē, ka Internets ir pirmā, labākā mūzikas pavadīšanas vieta. Tā kā daudzās citās nozarēs ir uzzinājusi, ka, pārejot uz digitālo ierīču darbību, nav atgriešanās atpakaļ.
Tas ir tā, kā tas ir - vismaz līdz tam, kad citas epochal izmaiņas pavirzās uz digitālajām lejupielādēm.
Apple reaģē uz straumēšanu ar Apple Music
Līdz 2013. gadam jaunās izmaiņas bija pilnā sparā, un Apple spēlēja panākt. Mūzikas lejupielāžu pārdošana kļūst mazāka, aizstāta ar straumēšanas mūzikas pakalpojumiem . Tā vietā, lai iegūtu mūziku, lietotāji maksāja ikmēneša abonementu par visu viņu vēlamo mūziku. Tā bija vēl labāka bezgalīgā mūzikas automāta versija, kas iedvesmoja Napster un iTunes.
Galvenajiem straumēšanas spēlētājiem, jo īpaši Spotify, bija desmitiem miljonu lietotāju. Taču Apple joprojām pieķērās tās lejupielādei orientētai pieejai, izmantojot iTunes.
Līdz tam nebija. 2014. gadā Apple lielāko daļu iegādājās, tērējot 3 miljardus ASV dolāru, lai iegādātos Beats Music, kas lepojās ar ļoti veiksmīgu austiņu un skaļruņu līniju, kā arī straumējošu mūzikas pakalpojumu.
Apple pavadīja gadu, pārveidojot šo mūzikas pakalpojumu, un 2015. gada jūnijā debitēja Apple Music . Šis pakalpojums, kas pieejams nozares standarta cenai 10 USD / mēnesī, ļauj lietotājiem straumēt gandrīz jebkuru dziesmu iTunes Store, pievienoja ļoti uzslavēto Beats 1 straumēšanas radio staciju un daudz ko citu. Tagad Apple konkurē ar Spotify, Spotify paša kūdra.
Sākotnējie Apple Music pārskati ir bijuši jaukti , bet Apple stratēģija 21. gadsimtā ir bijusi ļaut citiem ieviest jaunas tehnoloģijas un pēc tam ieiet un vēlāk tos dominēt.
Tikai laiks paskaidro, vai tā var darboties tādā pašā maģijā straumēšanas mūzikā, kāda tā bija MP3 atskaņotāji, viedtālruņi, digitālā lejupielāde un planšetdatori. Bet ar tik lielu panākumu pēdējo 15 gadu laikā es neuzvaru pret Apple.